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こんにちは。青年部会副会長の岡本です。 最近は、AIを活用することで、これまで専門的な知識が必要だったことにも取り組みやすくなりました。 私自身も、今ではほぼ毎日AIを活用しています。 文章の作成や情報の整理、資料づくりだけでなく、自分の考えを...

新入社員・若手社員に求められる力は、単に指示された仕事を正確に行う力だけではありません。これからは、自ら考え、アイデアを形にし、相手に分かりやすく伝える力がますます重要になります。 企業の現場では、若手社員に対して次のような期待を持つこと...

管理職に昇格したのに何から始めればいいか分からない方へ。本記事では、新任管理職が最初に学ぶべきリーダーシップとマネジメントの基本を7つの観点で解説します。業務マネジメント・人材育成・コミュニケーションまで、現場で即実践できるスキルが身につきます。

人事制度が「あるのに機能しない」原因と解決策を、等級・評価・賃金・教育の4本柱から解説します。評価の中心化・優秀人材の離職・キャリアパスの不明確さなど、中小・中堅企業に多い4つの課題と、実際の支援事例をもとにした具体的な改訂の進め方をお伝えします。