1日完結型 事業計画作成・プレゼン体験型研修

目次

本研修で社会人としてのスキルが身につく

近年、多くの企業において、「指示を待つのではなく、自ら考えて行動できる人材」の育成が求められています。

しかし実際には、

  • 何を考えればよいかわからない
  • アイデアはあるが、うまくまとめられない
  • 人前で伝えることに苦手意識がある

といった課題を抱える社会人も少なくありません。

本研修では、こうした課題に対して「考える・まとめる・伝える」を1日で体験する実践型プログラムを提供します。

そのため、事業計画の内容や青果物への評価よりも、

  • 「みんなで一緒に考える」
  • 「みんなで一つの答えを決める」
  • 「みんなで資料を作成する」
  • 「みんなで考えた内容をプレゼンする」

このプロセスに価値を見出します。

実際に研修の冒頭では以下のようなマインドセットを行います。

アイデア出しについては、「ブレインストーミング」を活用し、グループで意見を出し合います。どのような意見も受け入れるよう、ルールを丁寧に説明しながら進めていきますので、初心者でも安心して参加することができます。

また、アイデアをストーリーにする段階では、事業計画書の基本形を理解していただきます。資料作成も含めて、研修で案内するテンプレートどおりに進めれば、誰でも事業計画書を作成できます。

さらに、自分の考えを相手に伝える「プレゼンタイム」では、プレゼン資料の作成方法や、人前で話すときに意識することなどを、実務レベルで紹介します。

本研修では、こうしたフレームワークなどを学習するだけでなく、実践する機会を設けることによって、仕事で活用できるレベルを目指します。

本研修はこんな会社様に向いています

本研修は、以下のような課題をお持ちの企業様を対象としています。

  • 新入社員の主体性や思考力を高めたい
  • 指示待ちではなく、自ら考えて行動できる人材を育成したい
  • アイデアを形にする力や論理的思考力を身につけさせたい
  • プレゼンテーション力を早期に習得させたい
  • 研修を実務につながる内容にしたい

近年、「考える力」や「伝える力」の重要性が高まる中、単なる知識習得ではなく、実践を通じた人材育成が求められています。

本研修の概要

本研修は、1日で事業計画の作成からプレゼンテーションまでを行う実践型プログラムです。

アイデアの発想、事業の構築、資料作成、プレゼンテーションまでを一貫して体験することで、「考える力」「まとめる力」「伝える力」を体系的に習得することができます。

単なる座学ではなく、チームで議論しながら実際にアウトプットを行うことで、社会人として必要な基礎スキルの定着を図ります。

本研修は、以下のステップで進めます。

【研修ステップ】

  • ブレインストーミングによるアイデア発想
  • 自社の強みと社会課題の整理
  • 「強み × 社会課題」による事業アイデアの構築
  • 「誰に・何を・どのように」による具体化
  • プレゼンテーション資料の作成
  • チームでの発表・フィードバック

また、本研修の強みは以下の点にあります。

【特徴・強み】

  • 1日完結でアウトプットまで実施する実践型研修
  • 「強み × 社会課題」による実務に近い事業構築
  • フレームワーク(誰に・何を・どのように)による再現性の高い手法
  • プレゼンテーションまで行うことで表現力を強化
  • プロセス重視により主体性・思考力を養成

本研修の時間

以下は一例ですが、本研修では6時間から7時間程度を想定しています。

少人数であれば、ブレインストーミングの練習も行いながら進めることも可能です。

ブレインストーミングの体験のみや、事業計画の作成までなど、企業様のご要望に応じて、以下の対応も可能です。

  • 半日版への短縮
  • 2日間構成への拡張
  • フォロー研修の実施

本研修の費用

個別お見積り

(参考目安)
・10万円~30万円/1日

※人数・内容・カスタマイズ内容に応じて調整いたします。

実績/事例

  • 大手製造業における新入社員研修として導入実績あり
  • チームで事業計画を構築し、プレゼンテーションまで実施
  • 「強み×社会課題」を用いた事業構築の考え方を習得

【参加者の声】

  • 考え方の整理ができるようになった
  • 自分の意見を伝える力がついた
  • チームで議論することの重要性を理解できた

本研修の担当者

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岡本 一幸(おかもと かずゆき) 延べ約50,000人以上にサービス提供する中で店舗運営や管理業務、病院との連携を経験。また販売促進や改善活動、若手の人材育成など幅広い業務に従事してきた。組織改善を中心に支援しており、主な業務内容は改善活動支援、評価制度構築支援、組織のモチベーション診断等を行っている。
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