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展示会出展の成功術 〜「日常業務」に負けない、鉄壁の運営とフォローアップ戦略〜
イントロダクション：活気あふれる展示会と、その後の現実 中小企業診断士の村上です。 先日、関西で開催された大規模な「食の展示会」に足を運んできました。 今回は、私が普段ご支援させていただいている企業様が数社出展されるということで、その応援と...評価制度の導入支援、こんな順番でやっています Vol.5 ～評価基準と判定方法の設計～
青年部会副会長の岡本です。 「評価制度の導入支援」シリーズ第5回では、いよいよ制度運用の要となる 評価基準と判定方法の設計 について解説します。 前回（Vol.4）では、評価項目・着眼点・業績評価シートのつくり方を中心にご紹介しました。 今回はそこ...「情熱」だけでは店は潰れる。猿でもわかる飲食店開業計画。
はじめに 「いつか店を持ちたい」。 その準備は楽しいものですが、現実は「味や立地だけで勝てる」ほど甘くありません。 元オーナーシェフであり現役コンサルタントの私が断言します。 長く愛される店には、料理人の情熱だけでなく、経営者としての「現実...2025年生成AIサービス総まとめ〜ビジネスパーソンが知っておくべき激動の1年間〜
2025年は生成AIサービスの性能が瞬く間に向上した激動の1年間でした。ChatGPTの登場から約3年、AIは単なる話題のテクノロジーから、日常業務で当たり前に使うツールへと変貌を遂げました。同一サービスが1年の間に何度もバージョンアップを重ねる点は、まさに生成AIの変化のスピードを物語っています。改正下請法(取適法)が目指すものと中小受託事業者に求められる対応
はじめに 2026年1月に施行された「中小受託取引適正化法（取適法）」は、中小受託事業者の資金繰り改善と取引価格の適正化を目的としています。これにより、賃上げや設備投資につながる持続可能な成長の実現を目指しています。 本記事では、改正内容の概要...現役コンサルタントが解説！業務プロセス改善のフローとは？～問題の可視化編～
こんにちは、中小企業診断士の吉岡です。 私は、中小企業診断士として独立前は、コンサルティングファームに在籍しており、多くの企業の業務効率改善/生産性向上支援を行ってきました。 本稿では、その際に心掛けていたことを紹介して、皆様の現場で業務効...2026年1月の例会を開催しました。
2026年1月5日に、神戸市中央区文化センターで青年部の1月例会が開催されました。 2026年一回目となる、1月の例会は、毎月恒例のマンスリーアップデートや、事業の報告、ホームページの進捗報告などを話題としました。 生成AIについて 毎月テーマにしている...マトリクス型組織はなぜ失敗するのか
はじめに 中小企業・中堅企業が拡大する中で、組織をどう設計するか、つまり会社の組織形態は極めて重要な論点です。この組織形態について近年よく取り上げられるのが「マトリクス型組織」という形態です。機能別組織の専門性と、事業部制やプロジェクト...NotebookLMとGoogle Geminiを活用したスライド資料作成の効率化ガイド
ビジネス現場では、プレゼン資料や提案書、報告書など様々なスライド資料が求められます。その一方で、次のような課題に直面することが多いのではないでしょうか。 構成案の検討に時間がかかる 伝えるべき内容と順序を整理するのが難しい 過去資料が活用さ...【最新AIモデル徹底比較】ChatGPT、Gemini、Claudeの使い分けガイド
進化のイタチごっこを続ける生成AI。「結局のところ、どれを使ったらいいの？」という悩みに対し、ChatGPT、Gemini、Claudeの使い分け方を、筆者の視点で解説します。2025年12月の例会を開催しました。
2025年12月1日に神戸市中央区文化センターで青年部の12月例会が開催されました。 12月の例会は、毎月恒例のマンスリーアップデートや、事業の報告、ホームページの進捗報告などを話題としました。 また、オブザーバーが4名参加してくださり、活気のある会...未来を創る「価値創造ストーリー」─経営の軸を共有する重要性─
はじめに 企業が持続的に成長するためには、単に利益を追求するだけではなく、社会に対してどのような価値を提供するかという視点が不可欠です。自社の強みやこだわりを活かし、どのような社会課題を解決し、社会に良い影響を与えたいのかを明確にし、「経...
