1日完結型 事業計画作成・プレゼン体験型研修

自ら考え、まとめ、伝える力を育てる実践型研修

本研修は、新入社員・若手社員が社会人として必要な「考える力」「まとめる力」「伝える力」を、1日で実践的に体験できるプログラムです。

近年、多くの企業において、「指示を待つ人材」ではなく、「自ら考えて行動できる人材」の育成が求められています。

しかし、実際の職場では、次のような課題を抱える若手社員も少なくありません。

こんなお悩みはありませんか?

  • 何を考えればよいのか分からず、指示待ちになってしまう
  • アイデアはあるが、うまく整理して形にできない
  • 自分の考えを人前で伝えることに苦手意識がある

こうした課題は、知識を学ぶだけではなかなか解決できません。 実際に考え、話し合い、資料にまとめ、発表する経験を通じて、 少しずつ身についていくものです。

そこで本研修では、「考える・まとめる・伝える」を1日で体験する実践型プログラムをご提供します。

① 発想する

チームで意見を出し合い、発想を広げる

② 整理する

複数の意見をまとめ 方向性を決定する

③ 形にする

考えた内容を資料としてまとめる

④ 伝える

チームで考えた内容を発表する

この一連の流れを経験することで、 主体性・論理的思考力・協働力・プレゼンテーション力 を総合的に高めていきます。

実際に研修の冒頭では、以下のようなマインドセットを行い、安心して意見を出せる雰囲気づくりから始めます。

アイデア出しでは、「ブレインストーミング」を活用し、グループで自由に意見を出し合います。どのような意見も否定せず、まずは受け入れるルールを丁寧に説明しながら進めますので、初めて参加する方でも安心して取り組むことができます。

また、アイデアを事業計画として整理する段階では、事業計画書の基本的な考え方を学びます。難しい専門知識がなくても、研修で案内するテンプレートに沿って進めることで、誰でも事業アイデアを形にすることができます。

さらに、自分たちの考えを相手に伝える「プレゼンタイム」では、資料作成のポイントや、人前で話すときに意識したいことを、実務で使える形で紹介します。

本研修では、フレームワークを学ぶだけでなく、実際に使ってアウトプットすることで、職場で活用できるレベルを目指します。

本研修はこんな会社様に向いています

本研修は、以下のような課題をお持ちの企業様におすすめです。

  • 新入社員・若手社員の主体性を高めたい
  • 指示待ちではなく、自ら考えて行動できる人材を育成したい
  • アイデアを整理し、具体的な形にする力を身につけさせたい
  • チームで議論し、合意形成する経験を積ませたい
  • プレゼンテーション力を早い段階で習得させたい
  • 研修を「聞くだけ」で終わらせず、実務につながる内容にしたい

若手社員にとって、入社後早い段階で「考える」「まとめる」「伝える」経験を積むことは、その後の仕事への向き合い方にも大きく影響します。

本研修は、単なる知識習得ではなく、実践を通じて社会人としての基礎力を育てる研修です。

本研修の概要

本研修は、1日で事業アイデアの発想から事業計画の作成、プレゼンテーションまでを行う実践型プログラムです。

アイデアの発想、事業の構築、資料作成、プレゼンテーションまでを一貫して体験することで、仕事に必要な「考える力」「まとめる力」「伝える力」を体系的に習得します。

単なる座学ではなく、チームで議論しながら実際にアウトプットを行うことで、社会人として必要な基礎スキルの定着を図ります。

本研修は、以下のステップで進めます。

研修ステップ

  • ブレインストーミングによるアイデア発想
  • 自社の強みと社会課題の整理
  • 「強み × 社会課題」による事業アイデアの構築
  • 「誰に・何を・どのように」による事業内容の具体化
  • プレゼンテーション資料の作成
  • チームでの発表・フィードバック

また、本研修の強みは以下の点にあります。

本研修の特徴・強み

  • 1日完結でアウトプットまで実施する実践型研修
  • 「強み × 社会課題」による実務に近いテーマ設定
  • 「誰に・何を・どのように」のフレームワークで考えを整理
  • 資料作成と発表まで行うことで、表現力・伝達力を強化
  • チームで考えるプロセスを通じて、協働力・主体性を養成

本研修の時間

以下は一例ですが、本研修では6時間から7時間程度を想定しています。

少人数の場合は、ブレインストーミングの練習時間を十分に確保し、意見を出すことに慣れていただきながら進めることも可能です。

また、企業様の目的や参加者の状況に応じて、以下のようなカスタマイズにも対応できます。

  • 半日版への短縮
  • 2日間構成への拡張
  • ブレインストーミング体験のみの実施
  • 事業計画作成に特化した研修
  • 研修後のフォロー研修の実施

本研修の費用

個別お見積り

研修時間、参加人数、カスタマイズ内容に応じて個別にお見積りいたします。

(参考目安)
・20万円~30万円/1日

※人数・内容・カスタマイズ内容に応じて調整いたします。

実績/事例

  • 大手製造業における新入社員研修として導入実績あり
  • チームで事業計画を構築し、プレゼンテーションまで実施
  • 「強み × 社会課題」を用いた事業構築の考え方を習得
  • グループワークを通じて、主体性・協働力・発信力を育成

参加者の声

  • 考え方の整理ができるようになった
  • 自分の意見を伝える力がついた
  • チームで議論することの重要性を理解できた
  • 事業を考える流れを体験でき、仕事にも活かせると感じた

本研修の担当者

本研修は、中小企業診断士として企業支援・人材育成・研修講師を行う担当者が実施します。単なる知識提供ではなく、現場で活用できる実践的な学びとなるよう、参加者の状況に合わせて進行いたします。

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岡本 一幸(おかもと かずゆき) 延べ約50,000人以上にサービス提供する中で店舗運営や管理業務、病院との連携を経験。また販売促進や改善活動、若手の人材育成など幅広い業務に従事してきた。組織改善を中心に支援しており、主な業務内容は改善活動支援、評価制度構築支援、組織のモチベーション診断等を行っている。