サービスの概要
経営戦略を加速させる「人」と「組織」をつくる
ビジネスモデルがどれだけ優れていても、それを実行する「人」と「組織」が伴っていなければ、経営戦略は絵に描いた餅に終わります。
当サービスは、貴社のパーパス（存在意義）や中長期の経営戦略を深く理解し、各種人事施策の方向性を定めるための人材戦略策定を伴走支援するコンサルティングサービスです。
こんな方におすすめ
- 人材戦略等を以前に作成したことはあるが、様々な方針や戦略が乱立しており、内容を整理したいとお考えの経営者・人事責任者の方
- 人材戦略をまだ策定していない経営者・人事責任者の方
- 人的資本経営に取り組みたいと考えているものの、何から手を付ければよいのか分からないと感じている方
- 人材定着(リテンション)に課題を感じておられる方
このメニューで解決できるお悩み
- 経営計画はあるが、それを実現するために組織をどのような方向性で成長させていくのかということについて落とし込めていない
- 次世代の経営幹部や、事業を牽引するリーダー人材が育っていない
- 「人的資本経営」を推進したいが、何から手をつければいいか分からない
- 人材が定着しないが、何から手をつかれば良いか分からない
支援内容・流れ
Step1：経営戦略の現状分析
経営者・人事担当者へのインタビュー、従業員アンケート、経営戦略や人事施策、方針書を読み解き、以下を確認します。
・経営の意思・方向性の抽出
・事業KSF（成功要因）の特定
・組織・人材課題のあぶり出し
Step2：人材戦略の策定
Step1で明確になった内容を統合した上で、あるべき人材像の定義を明確にし、その達成に向けた取り組みの方向性を明確にします。
期待できる効果・成果
・「経営と人事の完全同期」の実現： 経営の現状分析からダイレクトに紐解いて策定するため、事業戦略の推進を力強くバックアップする人材基盤が整います。
・人事投資の選択と集中： 自社が最も投資すべき領域（採用・育成）がシャープになるため、限られた人的リソースや予算の効果を最大化できます。
・組織の目線統一： 経営陣・人事・現場マネージャーの間で、「なぜこの人材が必要なのか」「なぜこの育成を行うのか」という大義名分（ロジック）が共有され、変革への現場の納得感が生まれます。
成果物のイメージ例
料金（税込）
人材戦略立案コンサルティング ： 990,000円～
※企業規模・組織の複雑さ・対応範囲により変動します。初回相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。
担当者プロフィール
本田 純一（ほんだ じゅんいち）
大学卒業後、大手総合電機メーカー入社。アメリカ駐在や、NEDOの補助金事業であったインドネシアでのメガソーラープロジェクトのプロマネを経て、転職。
2015年に大手鉄鋼メーカーグループにて、研修講師、人材育成コンサルティングや、人事部門にて人材育成チームの責任者を歴任。 現在は、独立開業し、コンサルティング業(経営コンサル、人材育成コンサル)、研修講師業、コーチング業(ストレングスコーチ)を営んでいる。
支援実績・事例
・株式会社大紀アルミニウム工業所様(プライム上場企業)人材戦略立案伴走支援
※該社2026年3月期決算有価証券報告書にも、策定した人材戦略の一部内容掲載
経営者へのメッセージ
優れた経営戦略であっても、それを動かす「人」の戦略とバラバラであっては、その価値を発揮できません。
私たちがご提案するのは、単に流行りの人事トレンドを導入することではなく、『御社の経営戦略を、いかに人材というエネルギーに変換するか』という仕組みづくりです。経営戦略を丁寧に紐解き、強固な人材戦略へと統合する。このシンプルな2つのステップを通じて、御社のビジョンを現実の組織力へと変える圧倒的なスピード感を提供いたします。
人事を経営の最強の推進力にするために、ぜひ一緒に未来への一歩を踏み出しましょう。
