経営支援メニュー

「評価基準が曖昧」「人材が定着しない」など人事制度の課題を抱える企業向けに、等級・評価・賃金・教育の4本柱を体系的に設計・改訂します。貴社の経営理念・事業戦略に合わせた制度構築で、…

プレイヤーからマネジャーへの転換を2日間でサポート。業務遂行・人材育成・コミュニケーションを網羅した体系的カリキュラムで、研修翌日から現場で使えるマネジメントスキルを習得できます。…

本研修は、新入社員・若手社員が社会人として必要な「考える力」「まとめる力」「伝える力」を、1日で実践的に体験できるプログラムです。

ビジネスモデルがどれだけ優れていても、それを実行する「人」と「組織」が伴っていなければ、経営戦略は絵に描いた餅に終わります。

建設工事に関する20年の経験を持つ中小企業診断士（技術士(建設部門)・1級土木施工管理技士）が、現場努力に依存しがちな安全管理を「組織の仕組み」に変える伴走支援を行います

「会議で意見が出ない」「部門間の連携がうまくいかない」「新しいビジョンが現場に浸透しない」